2019年12月25日，山西省西北部忻州山西盘道梁地区出现长期降雪，并伴有强降雪天气，对500 kV线路的安全运行带来不利影响。在关键时刻，山西电力公司推出了自主研发的自然灾害监测预警系统，密切关注天气变化和线路运行情况，及时发布了各种应急指示，有序开展了安全防范工作，使大电网通过了一个冷静面对重大风险。
2019，山西电力公司扎实推进泛在物联网建设，取得初步成效，为保障电网安全、优化企业管理、注入强大智能元件提供了数据支持。
近年来，山西电力公司在春节后的第一周每年都要安排连续五天的学习活动。不过，细心的员工发现，2019年学习安排的内容与以往有明显不同，主要集中在大数据、互联网、区块链等与电网发展密切相关的新技术和新趋势。员工普遍认为，这是公司让大家了解无处不在的电力物联网的意识，也是公司建设无处不在的电力物联网的预热。
“工人要想做好事，首先要磨快工具。无处不在的电力物联网是一个新生事物，没有现成的经验可以学习，要想建设好，首先要弄清楚什么是无处不在的电力物联网，无处不在的电力物联网对电网的发展有什么帮助。只有明确思想，提高认识，掌握科学的理论武器，才能有明确的目标，找到正确的方向，为今后的工作打下良好的基础。山西电力公司的主要负责人以这种方式阐述了学习的重要性。
一年来，山西电力有限公司邀请中国工程院院士、华北电力大学教授等专业权威人员在公司授课7次，累计培训18600名员工；从生产中选派15人到ICT、经济研究院、电力研究院实习，参加各类专题研讨班，系统学习相关知识点141个，极大地提高了全员伍某无处不在的电力物联网认知水平。长治供电公司互联网部副主任傅强是停产的15人之一。他指着一本满是记录的笔记本说：“以前，我对物联网建设的认识不深。我误以为无所不在的电力物联网建设是新一轮的信息化建设。通过学习，我真正理解了物联网无处不在的建设本质，增强了主动性的动力和能力
俗话说：家里有三样东西。首先，从一个狭窄的地方来。泛在动力物联网建设是一项庞大的工程，整合关系更加交织，网络结构更加复杂，边界更加模糊，终端更加“泛在”，必须先行。山西电力公司按照抓好主线，明确重点工作方法，区分主次，区别轻重，坚持问题导向，加强专业协调，迅速开启了加快普及物联网建设的帷幕。公司。
抓好主线，就是要从根本上完成企业统一报表系统、电网负荷存储智能电网共享平台、综合能源智能服务平台和配网可视化智能管理平台“一系统三平台”建设。这四个项目几乎涉及无处不在的电力物联网建设的各个领域，与企业最核心的业务密切相关，如安全生产、客户服务、企业运营、智能能源、资源增值、开放生态、基层减负，等等，可以说，做好这四个项目的研发工作，不仅是对企业发展的有力推动，也是普适电力物联网建设类型实践的一个准则。
在此基础上，山西电力公司进一步梳理和澄清了全年的32项关键任务，包括新能源云、智能能源服务、数据中心和云平台建设、泛在物联网技术和标准准备、电力现货市场实践和应用等。国家电网公司泛在电力物联网建设纲要，并取得了一系列研究成果。
科学技术是第一生产力。山西电力公司试图加强和加快技术推广应用，确保检测结果的转化，为企业的安全生产和管理提供有力支持。
一年来，他们确定的36项重点工作基本落实，成果应用率超过90%，成效明显。14起典型案例已上报国家电网。其中，配网可视化平台被选为总部泛在电力物联网最佳实践案例，并荣获国家电网青创金奖。初步建成主网可视化平台，实时显示1166条“三跨”可视化信息。自然灾害监测预警系统成功应对了每年一次的山火和雷击，被誉为“无处不在的电力物联网良好实践案例”。64个现代（智能）供应链统一推送场景上线，在全国网络系统中排名第二。84项“在线国家电网”业务功能上线，实现了支付、供电、能源服务一次接入、一次联网、一站式服务。现货交易是我国第一个完成7天电汇结算试运行、第一个实现双边交易、清洁能源实现优先结算的交易方式。源网负荷存储智能电网平台完成了火电机组运行分析等三项功能开发，实现了82463个分布式光伏账户和日冻结电量的全部上传。在线电网“源网负荷”智能统计在线应用，实现了跨专业数据的全面集成管理。新能源云纳入试点单位，完成国家电网预验收。与山西教育厅联合开展的清洁能源进入校园工程已完成1600多个校园改造。
此外，他们还大力倡导基层实践，充分展示无所不在的力量物联网的巨大魅力。太原供电公司研制了一种新型的电缆通道信息检测机器人，探索地下管网的智能监控与运行。运城供电公司依托大数据开放式管理。10kv高压用户平均用电时间同比减少51.8%，提高了公司优质服务水平，降低了管理成本和服务风险。晋城供电公司通过建设分组传输网PTN网络，将信息内网的网络带宽从100兆增加到1000兆，网速提高近5倍，生产管理、销售收费等系统的使用效率提高2倍以上。长治供电公司通过提高卫美诺工业园区的基本感知能力，实现了对小微企业用能的全状态分析和精益管理，为客户节约建设资金45万元。
“开弓没有回头箭。我认出目标，冲上前去。2020年，我们将从能源生态、客户服务、生产经营、运营管理、企业中间平台、智能物联网、基础支撑和技术研究八个方向，共规划47项电力物联网重点任务，进一步加快建设步伐，拓展建设领域，为公司发展保驾护航，让智能电网更加平静。”展望新的一年，杨洁，山西电力公司互联网部门的负责人，充满信心。
