根据重组计划，上市公司三峡水务将向长江电力，新余投资，Fu陵能源，两江集团等发行股票，并以现金方式收购和整合混合所有制改革。重庆两江长兴电力有限公司（以下简称“长兴电力”）是全国首批增量配电业务改革试点。此次重组标的资产总价值为65.35亿元。
此次重组使重庆两江新区，万州，Fu陵和潜江四个地区的配电公司全面上市，进一步巩固了三峡集团和重庆市政府在共同推动重庆市改革中的成就。混合所有制和电力系统改革，实现更大范围和更深层次的混合所有制改革，并为电力系统改革积累了可复制和可扩展的试验经验。重组后，三峡水利配电业务领域和市场规模得到了很大提高，覆盖了三峡水库区的核心区域和多个工业园区。业务范围也从原来的传统配电业务进一步发展为具有综合能源业务资格的新型配电。公司的发展能力和竞争力得到了极大的增强，可持续发展的空间也越来越广阔。它已成为三峡库区经济发展的重要能源保障平台，将更好地服务于库区经济发展和长江经济带建设。
2015年3月，中共中央，国务院发布《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》（中发[2015] 9号），三峡集团和长江电力集团认真贯彻落实国家电力体制改革的有关要求，积极参加重庆市增量配电业务改革试点，与重庆市政府签署战略合作协议，共同建立首批电力体制改革试点，长兴电力，在重庆两江新区开展增量配电业务。随后，根据三峡集团与重庆市达成的战略合作安排，长江电力与重庆当地的国有企业和私人资本共同发起了联合能源的建立，并被纳入全国第二能源集团。一批混合所有制改革试点。根据国家发改委批准的混合改革试点方案，联合能源按照中央控制“控制电价”的总体要求，逐步整合Fu陵巨龙电力，钱江吴江电力等地方配电企业。稳中求进”，稳步开展配电工作。2.市场化售电和增值电力服务。重组完成后，进一步整合了万州三峡水利工程和凉江新区长兴电力，形成了规模更大，服务能力更强，改革示范效果更好的综合能源上市公司。随着国家电力体制改革。并结合所有制改革的方向和要求。
重组完成后，新的三峡水利将按照“改善”的混合所有制改革的要求，进一步优化上市公司的治理结构，规范公司治理，加强管理整合，提高经营效率，提高经营效率。治理，加强激励机制，突出主业，提高效率”，充分发挥了三峡集团配电业务平台应有的作用。一方面，它管理和管理现有的配电业务，以降低成本，提高效率；另一方面，它为用户侧大力发展微电网智能能源业务。扩大上市平台，增强可持续盈利能力，回报广大投资者。
