疫情下的国家能源生态丛书-欧洲
在欧洲，负电价格的频率正在增加。
4月，德国和法国最近交易的电价连续两天跌至负值。仅在第一季度，德国就处于128小时的负电价状态。法国的负电价比过去20年多了很多天。比利时和其他国家的电价也为负。
负电价意味着电的批发价为负，即从发电厂到电力销售公司。电力方面的消费者实际上没有能力享受负电价。原因是终端电价由“发电成本”，“税费”，“电网使用费”和“可再生能源价格附加费”组成，其中“发电成本”仅约占三分之一。
欧洲负电价的频繁发生仍然是由于供需之间的不平衡。
在需求方面，流行是主要原因。
“丰国”，“丰城”等企业停产停产，用电需求有望突然下降。据统计，今年前三个月，欧洲用电量同比下降了10％，这是自第二次世界大战以来的最大跌幅。在欧洲国家电力需求普遍下降的背景下，“通过出口调节盈余”的“电力”方法变得不那么灵活。
在供应方面，可再生能源是主要原因。
根据《 2020年可再生能源产能统计年度报告》发布的最新数据，截至2019年底，欧洲可再生能源装机容量达到573吉瓦，占全球总量的23％。该政策鼓励发展可再生能源，即使在电力需求大幅下降的情况下，石油和天然气的发电仍然必须让位于可再生能源发电。
以德国为例。台风萨比娜（Sabina）于今年2月袭击，3月大部分晴天。这使得风力发电和太阳能发电轮流使用。此外，发电成本几乎为零。 。
据统计，2020年第一季度，德国的光伏发电，风力发电，水力发电和其他清洁能源发电约占同期总电力消耗的52％，创历史新高。
面对电力供应过剩和可再生能源日益突出的成本优势，电力公司有不同的选择。
对于发电公司而言，寻求转型和提高灵活性是他们的奋斗方向。
西班牙的雷普索尔（Repsol）已开始进入光伏领域，并且最近已开始建设126兆瓦的太阳能发电厂。法国道达尔（Total）设定了到2050年实现碳平衡的目标。忠于社会责任或股东施加的压力毫无疑问，当前的局势无疑已成为欧洲石化巨头加快可再生能源部署的动力。
去年，欧洲的核电蓬勃发展，与可再生能源发电一起，“压碎”了煤炭和天然气发电。但是在今年第一季度，由于经常出现负电价，核电公司也感受到了压力。瑞典的Vattenfall AB已关闭了两个核反应堆；全球最大的原子反应堆运营商Electricite de France SA受到前所未有的冲击，4月发电量创2012年以来新低。在接受媒体采访时，Vattenfall AB首席执行官Magnus Hull和Etienne Dutheil法国核电部门负责人表示，如何使核电更加灵活已成为他们亟待解决的问题。
对于运营商来说，有必要加强供应侧预测管理。
据报道，德国最大的电力运营集团莱茵电力公司聘请了气候预测专家，他将帮助该公司更好地调节风能，以适应市场上不同的电力需求。
